PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO
Esperienza maturata a fianco dell'imprenditore nel descrivere la strategia
aziendale e tradurla in numeri definendo la programmazione dell'attività (Budget), valutando le politiche
di prezzo, le strutture di costo e i margini attesi nonché il rispetto degli obiettivi prefissati, in modo
tempestivo ed affidabile; l'azienda deve ogni girono disporre delle informazioni necessarie a comprendere
se la strada che sta percorrendo la porterà ai risultati desiderati e, in caso contrario adottare le opportune
correzioni.